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很多企业老板和管理者像无头苍蝇一样，到处乱飞，各种忙乱，疲于奔命。

根本问题是工作排序出了问题。

追求利润的企业，老板应该以身作则，这样进行工作排序：

第一类每天上午必须做完的工作，即能够创造利润的事情。这类事情没干完，别干其他工作。

老板必须用最急迫的态度去完成最重要的事情，而不是去创造忙忙碌碌的气氛。

第二类是为了提高企业效率、提升企业价值而必须做的工作，做完第一类工作就可以开展这一部分工作。

第三类，别人希望我们做，但又对创收、创新、创利毫无帮助的所有事情。

对第三类，有时干，有时不干，因为我们已干的够多，该回家了。

“没有什么重要的事是几分钟，或一天，或一周，或一个月不能完成的。给的时间越多，越拖沓，越浪费精力。把工作完成的最后期限尽可能缩短，倒逼大家做最有价值的工作，而不是忙于加班，陷入无效。”

不要用战术的勤劳掩盖战略的懒惰，不要用加班掩盖管理的无能。